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企業(yè)文化關(guān)鍵行為設計與文化落地---暨青島海爾對標學(xué)習邀請函

發(fā)布時(shí)間:2023-03-02

青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著(zhù)一大批像海爾一樣在全國知名的企業(yè),本次企業(yè)文化培訓+海爾游學(xué)考察對標項目。我們以走入海爾為由,帶您領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)下海爾的管理和轉型發(fā)展 。


【為什么游學(xué)海爾】


海爾由之前傳統的家電企業(yè)過(guò)渡到了今天互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)的標桿企業(yè),成為全球首家引入用戶(hù)全流程參與體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,無(wú)論是數字化工廠(chǎng)還是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新方面具有豐富經(jīng)驗,作為一個(gè)傳統的家電企業(yè),海爾是如何轉型成為互聯(lián)網(wǎng)數字化平臺企業(yè)呢?



他們的企業(yè)文化又是如何隨之改變并為之服務(wù)的呢?

這個(gè)過(guò)程中,文化如何更好的為企業(yè)代言呢?

張瑞敏說(shuō):沒(méi)有永遠成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),海爾是如何跟上市場(chǎng)的變化?如何自我變革和重生的呢?本次游學(xué)重點(diǎn)對標學(xué)習海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)與卡奧斯創(chuàng )新實(shí)踐的成功經(jīng)驗背后,看他們的文化如何融入到日常。



【會(huì )有哪些收獲?】


◆零距離感受 :來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激,管理變革不同尋常!

◆互聯(lián)網(wǎng)模式:切實(shí)感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng )新,企業(yè)不變不行!

◆自驅動(dòng)創(chuàng )新:對比企業(yè)找到自身問(wèn)題,不自省更待何時(shí)!


自發(fā)現之旅:考察學(xué)習是一場(chǎng)發(fā)現之旅,沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題!

◆對標企業(yè)文化:感官感受標桿企業(yè)文化的管理特點(diǎn)和落地實(shí)踐


【上課時(shí)間】:


2023年3月31日、4月1日


【上課地點(diǎn)】:青島


           行程安排


時(shí)間 具體內容 行程

3月31日

參觀(guān)海爾卡奧斯,了解互聯(lián)網(wǎng)下的海爾轉型及文化管理

上午 

參觀(guān)海爾

下午 

培訓

為什么——文化為什么能服務(wù)經(jīng)營(yíng)

文化互動(dòng):所在企業(yè)文化存在的問(wèn)題?

你是如何理解企業(yè)文化的?

你所在的企業(yè)關(guān)鍵行為為什么落不了地?

標桿企業(yè)案例分享

企業(yè)文化和戰略融合:什么樣的戰略需要什么樣的文化支撐


   課程培訓 

  

    互動(dòng)研討

4月1日

上午

培訓

做什么——文化價(jià)值觀(guān)關(guān)鍵行為設計

文化為什么跟價(jià)值觀(guān)有關(guān)系?

1、輔導企業(yè)的案例分享

2、為什么企業(yè)的價(jià)值觀(guān)落不了地?

3、企業(yè)價(jià)值觀(guān)模型分析

4、翻轉課堂:企業(yè)文化轉換成關(guān)鍵行為:如何轉、轉的條件、轉的方法?(物質(zhì)基礎、制度基礎、土壤等)

5、翻轉課堂:企業(yè)價(jià)值觀(guān)關(guān)鍵行為有哪些?

6、翻轉課堂:企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)關(guān)鍵邏輯思維有哪些?行為地圖設計

案例研討+互動(dòng)分享

6、翻轉課堂:企業(yè)文化落地的幾條體系線(xiàn)?你現在做到哪一級了?案例分享和互動(dòng)演練。


怎么做——文化如何落地?

一、 組織保障落地

1、 高層重視,核心領(lǐng)導在文化的角色

2、 文化組織保障落地

眾多輔導企業(yè)案例分享

二、價(jià)值觀(guān)體系落地

1、企業(yè)創(chuàng )始人推崇的價(jià)值導向是什么?文化硬核?

2、價(jià)值觀(guān)引領(lǐng):

如何體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)?如何實(shí)施?行動(dòng)綱領(lǐng)?

3企業(yè)精神引領(lǐng)?我們的行動(dòng)綱領(lǐng)?如何分層實(shí)施?

4、我們倡導的作風(fēng)有哪些?如何體現?可以傳播的故事?實(shí)施的動(dòng)作?

5、是非觀(guān)引導考核的方向和維度:

做人做事方面:工作態(tài)度、職業(yè)素養、人才層級畫(huà)像、文化雷區……

三、文化傳播落地

1、導向推動(dòng)戰略思想落地,需要什么,引導什么

案例:著(zhù)名企業(yè)管理案例

推動(dòng)文化8大感,寓教于樂(lè ),讓文化精神聚眾

形式活潑,內容出新,寓教于樂(lè ),通俗易懂

2、 文化傳播的方式和做法實(shí)施案例分享

3、 傳播需要造勢,輔導造勢的案例分享

四、文化融合手段落地

1、企業(yè)文化融合的常見(jiàn)手段

眾多輔導企業(yè)的案例分享

2、輔導企業(yè)的文化案例方式

3、翻轉課堂:案例分享+互動(dòng)研討


課程培訓 

  互動(dòng)研討


下午

培訓

課程總結感悟,感言互動(dòng)分享

1、互動(dòng)感言分享

2、現場(chǎng)互動(dòng)解答


課程培訓 互動(dòng)研討


【課程價(jià)格】

每人4280(含會(huì )議費+ +觀(guān)費費+資料費)


小班制授課

團購:3人以上的享受9折


主辦單位:北京海融心勝文化交流有限公司



聯(lián)系人:羅海容

電話(huà):13910646814(微信同號)



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400-969-0198
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